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信息系統(tǒng)項目管理師復習：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則
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監(jiān)理規(guī)劃是指總監(jiān)理工程師接受項目監(jiān)理的委托，根據(jù)業(yè)主對該項目監(jiān)理的要求，在詳細占有被監(jiān)理項目有關資料的基礎上，結合監(jiān)理的具體條件，開展項目監(jiān)理的工作所編制的指導性文件，編制監(jiān)理規(guī)劃的目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的責任和任務具體化并在這些基礎上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務的措施。
監(jiān)理規(guī)劃的主要內容包括：項目概況、監(jiān)理范圍和目標、主要監(jiān)理措施、監(jiān)理組織機構、項目監(jiān)理工作制度。
監(jiān)理實施細則
監(jiān)理實施細則是由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制與本專業(yè)及與職務相關的監(jiān)理實施細則。
監(jiān)理實施細則可以按以下方式進行編制
1、按信息工程的階段編制：可將監(jiān)理過程分為前期、中期、后期三個大的階段，在中期有三個專業(yè)部分，即綜合布線、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、應用軟件開發(fā)，這是整個監(jiān)理過程的核心部分，同時，在這三個階段中，實際也牽涉到四控、三管、一協(xié)調。
2、按專業(yè)分工進行編制：如有綜合布線工程、網(wǎng)絡工程等專業(yè)
3、按監(jiān)理的控制及管理形式分：如質量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理，以此分別編制的監(jiān)理細則中，仍有與按不同專業(yè)的分工是有交叉的。
監(jiān)理實施細則的主要內容包括：質量管理實施細則、進度管理實施細則、成本管理實施細則等。
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